傳產轉型怎麼做？風光AI窗用AI與綠能轉生會發電的智慧窗

在傳統建材與製造業中，鋁門窗常被視為需要高度人力客製、排程複雜且交期難以掌控的典型代表。然而，風光以「成為人類移居方案的提供者」為核心精神，不僅在產品端打破傳統框架，更在企業營運端進行深度的數位轉型與AI應用，為傳統產業確立了嶄新的轉型典範。

風光AI窗｜重塑傳統鋁門窗的科技與綠能革新

傳統的鋁門窗多著重於遮風避雨、高氣密性與高水密性等基礎物理性能。然而，風光AI窗打破了這項產業天花板，將智慧控制與永續能源技術融為一體。

1. 結合鈣鈦礦 BIPV 技術，鋁門窗化身「創能與儲能」載體

隨著建築高樓化，屋頂可安裝太陽能板的面積有限，但建築窗戶立面的面積卻相當廣闊。風光AI窗與「台灣鈣鈦礦科技」展開跨界合作：

• 新世代太陽能技術：採用由日本學者發明、具備透光性、鍍膜製程且易回收的「鈣鈦礦」材質作為下一代太陽能技術。
• 專用結構研發：研發團隊特別設計專用鋁格料與加工模具，將鈣鈦礦面板與格字門窗結構完美結合。
• BIPV 建築整合：實現 BIPV（建築整合太陽能）技術，使窗戶在保持高水密與高氣密之餘，還能進一步主動發電、儲能與創能，大幅增加高樓建築的發電面積。
   

2. 研發流程數位化：3D 打樣縮短開發週期

在產品研發與零件設計階段，風光AI窗打破傳統開模耗時試錯的流程。工程團隊運用 2D 與 3D 電腦繪圖軟體繪製零件，並導入 3D 列印技術進行樣品打樣。樣品經實體組裝與反覆測試驗證無誤後，才正式進入開模階段，大幅提升產品開發效率並降低營運成本。

企業營運轉型｜以AI應用與數位科技帶動傳產轉型

除了產品端的綠能科技突破，企業內部的管理升級更是推動傳產轉型的核心關鍵。風光AI窗引進具備資工、人工智慧與雲端運算背景的IT經營管理團隊，將科技腦注入傳統製造流程中。

1. 引進科技人才，確立「賦能」的數位轉型戰略

風光AI窗推動數位轉型的第一優先目標，就是「賦能」。透過系統架構重構成構與數位工具的導入，讓內部作業效率提升，進而為客戶提供更優質、快速的服務體驗。

2. 產學合作導入AI應用：採購優化與數學化自動排程

工廠端的排程與資材備貨若僅憑人工經驗，極易造成庫存堆積或交期延誤。風光AI窗透過產學合作解決此痛點：

• 採購優化策略：與臺灣大學資訊管理學系孔令傑教授合作，運用演算法發展採購優化策略。
• 數學化自動排程：針對工廠複雜的切割與組裝工序，導入科學化與數學化演算法進行自動化排程管理。透過程式自動計算最優化的產線排程，不僅提升工廠產能效率，更能確保產品交期精準達標。

3. 深化 BIM 自動化開發，建構智慧建築生態圈

為加速與建築師及施工團隊的跨界協作，風光AI窗與臺中科技大學資訊工程學系陳民教授合作，將 BIM（建築資訊模型）技術推進至數位化與自動化的層次。這使得門窗組件資訊能無縫整合至建築模型中，加速整體建築產業鏈的資訊流轉與作業效率。

從風光AI窗的成功案例可以看出，傳產轉型不只是單純換設備，而是產品與營運雙軌並進的系統性工程：產品科技化、營運數據化、流程 AI 化。企業唯有將技術真正融入日常營運，才能提升效率、創造產品差異化，進一步強化市場競爭力。

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