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向主管匯報總是抓不到重點?從「聽話」開始養成高效溝通力

溝通不良讓你與同事雞同鴨講?或事情交代不清拖延工作進度?會議上主管講了一長串,到底什麼才是重點?掌握溝通訣竅「先聽再講」,用5大特點抓住溝通要領!

向主管匯報總是抓不到重點?從「聽話」開始養成高效溝通力
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在職場中,有機會和各級不同主管進行交流學習,建立更好的關係並具備良好的溝通能力,對於推進工作非常重要。那麼與上司進行工作匯報後,常見的困擾有:

「上司要我提高溝通能力,但具體該如何改善?」
「高效溝通的人是如何做到的?」
「想降低理解錯誤頻率、不造成二次溝通成本!有什麼改善策略嗎?」

 

2關鍵提高溝通力

「聽」人話

要提高溝通能力,首先需要學習聆聽能力。聆聽是理解他人觀點、情感和需求的關鍵。當我們聆聽他人時,不僅要聽他們說話的內容,還要理解對方的意圖、動機和背景。同時,也要表現出尊重、興趣和同理心,以建立互信關係。

「講」人話

其次,表達能力也是非常重要的。表達能力包括清晰地表達自己的觀點和需求、有效地傳達信息和概念,以及以聽眾的觀點出發來表達自己的意見。

在表達過程中,要使用明確、簡潔的語言,以及合適的非語言表達方式,例如手勢、表情和姿勢,以提高對方對自己的理解和接受度。此外,若聽不懂對方的表達與背後的意圖時,可以試著將理解背後的重點與對方作最終確認,並清楚表達避免誤會,透過確認能降低二次溝通成本,進而提高生產力。


高效溝通 5 特點

1. 言簡意賅

首先,擁有高效溝通力的人會用簡潔易懂的方式表達自己,讓對方能夠迅速理解。特別是當與長官匯報時,擅長溝通的人會事先確認長官的預約行程和會議,並注意前後的行程急緊程度和重要性,以掌握報告的優先順序。

2. 迅速理解

他們也擁有聆聽技巧,能夠仔細聆聽對方的話,迅速理解對方的需求和想法,並在交流中顧及對方的感受。在職場上,這尤其重要,因為這能夠建立信任和良好的人際關係。

3. 即時匯報 

溝通時注重細節,並經常與主管保持聯繫。日文中有「報相連」的常用詞,意指即使是小事情也會即時報告、相談與聯絡。即時報告能夠加強信賴度,使主管更容易信任和依賴擅長溝通的人。

4. 留意理解度

高效溝通的人在談話時會留意對方的理解度,並再問一句「這樣可以嗎?」或「有什麼需要我再留意或補充加強的嗎?」這樣能夠協助主管提供更好的指導,同時也能夠提高後續的工作效率。

5. 拒絕負面言詞

最後,擅長溝通的人不使用負面言詞。他們珍惜周遭人的關係,減少負面言行,這也是建立個人品牌形象的關鍵之一。負面的言行容易讓周遭感到情緒低落,進而造成惡性循環。相反地,多散發正面和積極的言行能夠長期與主管建立友好關係,並且在職場中建立良好的形象。

請多向積極向上、樂觀向前的團隊同仁學習並請教,以建立快速學習法。若要提高自己的溝通能力,需要多加練習,同時也要瞭解相關的技巧和原則,並在日常生活中加以實踐。若能有效地與他人溝通,也許就能進一步進化、營造出溫暖和感動的交流氛圍。

 

本文轉自:【向上管理術】向主管匯報總是抓不到重點?把握2大重點 帶你提高生産力
 

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