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高學歷在職場就等於勝利組? 注意工作微小事物有利職涯發展

從基層一步一步爬上去才是最快的路,其他的我不敢說,但是在這一行,基礎是最重要的。尤其是剛開始,學習的過程中要放低姿態或放下沒有用的自尊心。

高學歷在職場就等於勝利組? 注意工作微小事物有利職涯發展
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把小事做好才能成大器

我某天在電視上看到,某節目的字幕寫著:「坐擁五棟房子的35歲青年。」該節目介紹的青年,是一名從平民翻身的有錢人,他不靠父母幫忙,自己白手起家,在非首都圈的中小型城市靠賣漢堡走到如今地位,媒體問他成功祕訣是什麼,他這麼回答:

「我認為就算是小事,也要做得像『藝術品』一樣完美。別急著做大事,應先養成每一件小事都要從頭好好做到尾的習慣。從基層一步一步爬上去才是最快的路,其他的我不敢說,但是在這一行,基礎是最重要的。尤其是剛開始,學習的過程中要放低姿態或放下沒有用的自尊心。」

平民富翁的職場哲學

成功的人都異口同聲說「小事也要盡力做到最好」、「一切從基層開始」。
另一位創下一年銷售額10億韓元(編按:約等於新臺幣2,500萬元,依作者撰稿時2022年8月底匯率計算)的平民富翁也說了類似的話:

「我17歲開始在首爾鍾路一帶的麵粉廠工作10年來,就是從最底層做起,這就是我的成功祕訣。」

大部分韓國企業的創辦人也都是這樣想的。許多人把「從底層開始」的經驗當成自己的寶貴資產,從基層做起,身經百戰後方能站上現在位子的人們,就是那些成功的人。

對於我們這些上班族而言,底層究竟是什麼?不就是看起來不怎麼重要,也不是很風光,卻是「公司營運上不可或缺的事物」嗎?與在公司過得春風得意的主管或前輩們談心時,他們分享的成功經驗中也一定不乏這類的臺詞。

比如「我也是從基層做上來的」或「看似真的很不怎麼的事情,我也很認真去做」。越是在自己領域成功的人,就越會因為自己在基礎工作中成長而感到自豪。

我在一個聚會中認識一個比我大的朋友。他是製造業公司的高階主管,也曾跟我說過這樣的話:「職場生活?剛開始我也不好過。那時候我是專案的成員之一……老實說,剛進公司的前兩年我想過很多次辭職不做。

尤其當他們老是叫我做些小事、簡單的事情時,我更想離職,想著:『我碩士畢業的,也算高級人力,居然叫我做這種事?』真的煩死了。

但是某天開始,我的想法變了。從基層開始做起,對我而言可能帶來更大的機會。我心想,同期進公司的都是做財務、策略行銷等,舒服的坐在辦公室,但是他們有機會接觸到第一線、客戶的心聲嗎?坐在辦公桌前面光用想的、用分析的,真的能夠好好掌握公司的業務實況嗎?然後我有了自信心,產生『我就代表第一線!我就是公司!』的想法。」

我的工作經歷也算夠多了,但是聽到這種話時,我實在感到羞愧。他是怎麼想得到「我就代表第一線!我就是公司」?於是我回顧自己,當上頭交代我一些小事時,我會先感到一陣煩躁;當客戶方的年輕員工客訴時,我只想著:「居然敢對我這個課長講話這麼隨便?」然後怒火中燒。

但是有人卻願意在第一線負責那些不重要的雜事,並且把它當成自己成長的墊腳石。換作是我,一定會唸著「居然叫碩士畢業的我做這種事」,或到處抱怨:「我來上班是為了做這種事?」

 

如何看待工作才是老闆在意的事

當時,我不懂公司其實會好奇他的員工對於這些瑣事的反應。一直到累積了些資歷後,也就是現在,我才發現,原來公司、職場,或是組織其實不好奇員工怎麼樣處理工作 ,而是注意他們如何看待工作—要是我早點知道就好了。

我應該要明白,我所負責的事情越基本、越單純、越細微,公司更會注意組織成員怎麼樣去處理,抱持多認真的心態去面對。我應該要知道,從整體來看,那些小事扮演多重要的角色。

我曾訪問過不同行業及規模的公司領袖及成員——這個經驗讓我了解到:越是成功的人,對自己的小失誤越是敏感。他們把基層做起的經驗看得很重要;相反的,越是平凡的,不,越是能力不足的上班族,就越會樂觀看待自己的失誤、表現從容。他們認為為了做大事,小事隨便做也可以。

這兩種人認為重要的事物也不一樣。優秀的領袖將「現場」、「客戶」當作重要關鍵字;而越是停滯不前的上班族,越會陷在「策略」、「企劃」中無法自拔。他們想要別人看到他做很棒的事,只對看起來很酷的事情有興趣,所以在他們看來,小事情自然理都不想理。

 

細節藏在魔鬼裡

不看重小事的員工,因為想法和重視小事的人完全不同,所以自然不可能有sense 的處理工作。他們便成了沒有「業務DNA」的小主管。如果是一間持續成長中的公司領導者,就必須懂現場、客戶,而他們卻不懂,當責任越來越重,就很容易跌跌撞撞,犯下錯誤、說錯話、做錯事,然後工作也跟著出錯。

其實我曾就是這樣。因為可以到策略部門工作讓我很開心,但是我完全不懂客戶,也不了解現場狀況,隨著年資增長,我的工作sense 到了極限,結果當我坐到主管的位子,完全無法承受那個位子的重擔,導致身心俱疲,十分丟臉。

我希望你可以想想平常從未注意過、錯失掉的小事,想想你對那些事情的態度如何。現在實踐為時不晚,至少從現在開始,我們要留意別人不會注意的事。
如果發現那些事情在工作過程扮演何種角色、有什麼樣的改善方向,不如就著努力嘗試。

我過去任職於某間公司時,前輩們很常叫我影印東西:「這份文件很重要,請複印三份。」包含我在內,大部分的同期新進員工都對此感到不滿,站在影印機旁抱怨前輩、聊公司,但是只有一位同事跟別人不一樣,他用開朗的表情說:「唉唷,有什麼關係啦!這樣不就可以知道前輩們對什麼事情有興趣嗎?影印的時候就當做功課,也滿感恩的啦!」然後過幾年,站在影印機前抱怨東、抱怨西的我們,開始煩惱不知道誰會搶先升職,而那個總是帶著開朗的表情去幫忙影印的同事,已經跳槽到一間很不錯的跨國公司當主管。

 


本文摘錄自:《工作的DNA:比工作能力更易受肯定的做事模式。天資與學歷不是重點,工作的sense才是關鍵》,作者: 金範俊,大是文化出版

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作者簡介

我是大是文化 / 大是文化

誠品、金石堂排名前20大出版社,出版職場、財經企管類商業叢書,也跨涉心理、勵志、保健養生與文史哲題材。榮登金石堂2016年度成長最快出版社。連續10年獲得經濟部金書獎。

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