團隊老是沒效率?用60-30-10原則解決90%管理失靈
團隊內鬥、會議沒效率、成員沒動力,問題不一定在人。本文透過 60-30-10 原則解析團隊效能關鍵,說明為何結構與啟動方式比教練式指導更重要,帶你用對順序,從根本改善團隊與領導成效。
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成 就 一 直 前 進 的 你
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團隊內鬥、會議沒效率、成員沒動力,問題不一定在人。本文透過 60-30-10 原則解析團隊效能關鍵,說明為何結構與啟動方式比教練式指導更重要,帶你用對順序,從根本改善團隊與領導成效。
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多數客戶嘴上談價格,心裡要的其實是安心。本文以第一線保險業務的真實經歷,說明為何價格戰無法建立長久關係,唯有專業、用心與願意替客戶設想未來,才能累積信任。
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以為自己很忙?其實是被 Email 和會議牽著走的「瞎忙」。當行程由外部「輸入」主導,就做不了重要的事。想奪回主導權,不妨先從行為開始「假裝」,逆向改變大腦,重新訓練優先順序,拿回工作節奏。
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