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如何精準用人?一道面試題暴露谷歌和亞馬遜的文化差異!

雖然同是全球頂尖企業, Google 和 Amazon 卻有相當不同的企業氛圍,這一點從他們的面試考題就能略知一二。

如何精準用人?一道面試題暴露谷歌和亞馬遜的文化差異!
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你的企業有特殊的面試題目嗎?

或許多數的企業在面試時,招募人員和負責主管常詢問類似題目,不過全球兩大企業 Google 和 Amazon 分別有一道特別的面試題目,而這兩個題目不僅能區分出人才特質,更與企業氛圍息息相關。

根據《 Inc. 》報導,李察.羅素( Richard Russell )在創立管理顧問公司前,曾在 Amazon 與 Google 擔任管理一職,他在採訪中提到,光是從 Google 和 Amazon 的一題面試基本題,就能感受到兩家企業的特色。

Google 的面試基本題是:「你有多聰明?( How smart are you ?)」;  Amazon 的則是:「你做過什麼?( What have you done ?)」 。

Google 的題目就能看出他們喜歡招募聰明的人,且會透過豐沛的福利與一定程度的自由,讓員工盡情發揮。  Google 希望藉由優渥福利換取員工努力工作的付出。

羅素舉例, Google 餐廳受到許多人讚揚,但其實從管理層的角度出發,他們是希望員工減少外出用餐的時間,並且透過聚在一起用餐激盪出更多火花。

另外, Amazon 較看重求職者經驗,因此他們會在面試時詢問:「你做過什麼?」期待透過求職者的能力,來完成更多公司的目標。

羅素進一步分析,多數的 Google 員工會想要展現自己的聰明程度;但在 Amazon 的員工比較傾向默默做事,而不是高聲談論他們的工作內容。

「如果我要招募,會參考 Amazon 方法,並大幅度聘用 Amazon 的前員工,而不是 Google 。」因為有兩間公司的經歷,羅素不諱言 Amazon 的招募方法適合更多企業,但他說如果是自己要選擇工作環境,那絕對是  Google 。

面對羅素的回答,你可能一點都不意外,畢竟 Amazon 在人員管理層面的醜聞不斷。但好消息是,據《 Mashable 》報導, Amazon 執行長貝佐斯( Jeff Bezos )卸任前,向股東會和全體員工提出承諾,表示會積極改善公司內部的勞動環境,而 Amazon 也如實推出一項心理健康政策。

「提供對心理健康有幫助的諮詢是雇主的重要責任之一」員工體驗暨技術高級副總裁提到。這項福利不僅為員工、甚至是他們家人提供足額的免費諮詢、危機和自殺預防諮詢。導入這項新制度能幫助 Amazon 消除許多負面影響,並且能確保員工和他們的家人在新冠肺炎大流行期間得到支持。

雖然 Amazon 與 Google 的面試方法截然不同,企業福利制度也差異甚大,但是兩間企業都展現出自己的獨特性,可見 HR 在招募新員工時,除了要與時俱進,也別忘了將人力需求融入企業文化特色,才能更精準的找到對的人才


本文轉自:別小看「面試基本題」!光是一題就能看出 Google 和 Amazon 的文化差異

 

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