調薪應有明確標準與時機，避免臨時決策引發不滿。薪資非真正機密，員工關注調薪幅度是否合理。企業應制定試用期通過、晉升、年度考核等調薪時機，確保公平並提升士氣。

AI 的崛起改變產業格局，傳統的成功模式已不再適用。企業領袖需要一個結合策略、決策與執行的實用框架，以推動有效轉型。策略專家李吉仁教授在書中融合學理與實務，針對企業挑戰提出具體解決方案。

想知道變形工時是怎麼運作的嗎？為了兼顧勞工權益與產業需求，法規除了「一例一休」，也開放雙週、四週、八週的變形工時，讓工時安排更有彈性。下面就帶你搞懂變形工時，掌握工作與休息的最佳平衡！

激勵獎金是驅動業務單位的方法之一，但獎金制度要設計得既符合公司營運目標，又顧及同仁的心理動機，才能夠避免淪為激怒獎金。本文作者就指出4個設計獎金制度時常見誤區，期望幫助大家成功跳脫迷思。

台灣的少子化跟人口老化的問題日益嚴重，隨著出生率下降和高齡人口增加，勞動力短缺問題越來越顯著，直接衝擊職場文化與工作模式，讓企業不得不在管理和營運上進行調整，好適應不斷變化的人口年齡結構。

隨著台灣經濟發展，越來越多中小企業茁壯成長，甚至期望有朝一日能夠上市上櫃。然而，隨著企業規模擴大，許多勞工相關的法規與制度會對企業未來的經營與上市申請產生重要影響。