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雇主品牌是什麼?企業經營雇主品牌5大優點好處

企業面臨人才荒,雇主品牌成為吸引與留住人才的核心策略。它代表企業在人力市場的形象與聲譽,涵蓋工作、組織、利益與社會責任等面向。建立強大的雇主品牌到底有哪些優點?又該怎麼經營呢?就讓本文來一一解答吧。

雇主品牌是什麼?企業經營雇主品牌5大優點好處
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隨著台灣人口少子化、高齡化趨勢加劇,以及非典型就業型態興起,就業市場面臨嚴峻的缺工危機。根據國發會預估,台灣在 2030 年將面臨約 40 萬人的勞動力缺口,也讓人才市場競爭更加激烈。因此,對企業而言,如何有效吸引並留住更多優秀人才,已成為當務之急,其中,「打造雇主品牌」更是備受重視的核心策略。

 

什麼是雇主品牌?

雇主品牌(Employer Branding)指的是企業在人力市場上的整體形象與聲譽,涵蓋企業文化、價值觀、工作環境、薪資福利、員工體驗、未來發展等面向。優質的雇主品牌不僅能吸引優秀人才,更有助於提升現有員工對企業的滿意感與忠誠度,成為企業競爭力的重要資產。

雖然雇主品牌的重點會因產業類別、地區特性、求職者背景而有所不同,但求職者普遍關注的核心要素可歸納成以下 4 個項目:

  1. Jobs(工作):工作內容是否有具有挑戰性與成就感、工時是否合理、是否提供學習成長的機會、整體辦公室環境是否良好等。
  2. Organization(組織):團隊氛圍是否友善正向、是否有透明合理的升遷制度、用人理念為何、員工對公司的評價如何、公司聲譽是否良好、組織願景跟個人價值觀是否契合。
  3. Benefits(利益):薪酬制度是否具競爭力、福利制度是否完善、營運績效評估、有沒有員工認股機會等。
  4. Society(社會):企業是否積極實踐永續發展理念,重視企業社會責任(CSR)、支持永續發展目標 (SDGs) 等。

 

為什麼企業要重視雇主品牌?5大優點告訴你

過去企業招募人才時,只需要在人力銀行網站刊登公司簡介,搭配薪資與福利制度,就能夠吸引優秀人才主動投遞履歷。然而,隨著勞動市場結構的轉變,越來越多求職者在意的不僅是薪資,更關注工作環境、團隊氣氛、成長機會、生活與工作平衡等。因此,打造成功的雇主品牌,除了能增加求職者的好感度,還具備5大優點:

1. 降低企業招募成本

根據國外統計,3/4的求職者在找工作時,會優先考量企業的雇主品牌,甚至有多達 60% 的人會以是否擁有相同價值觀,作為選擇任職企業的重要依據。另有研究指出,成功打造出色的雇主品牌,可為企業減少高達 50% 的招募成本。

因此,當企業擁有強而有力的雇主品牌時,不僅更能吸引優秀人才主動應徵,還能有效降低廣告投放支出,以及尋找合適人選所耗費的時間成本。

 

2. 提升員工參與度和忠誠度

當企業著手打造雇主品牌時,如果具備正向的工作環境、明確的升遷制度、積極的企業文化,以及完善的薪資福利,將有助於員工在工作中獲得成就感與自我實現。這不僅能提升員工對組織活動、工作任務的投入度,也會讓他們對所屬公司產生高度認同與自豪感,進一步強化企業的整體聲譽。

 

3. 幫助企業留才

承上,良好的雇主品牌不僅能幫助員工實現自我價值,當他們感受到來自公司的重視與關注,也更願意繼續留在公司長期打拼,有效減少員工流失率。根據蓋洛普(Gallup)研究顯示,雇主品牌表現良好的公司,其人員變動率降低了 18%,有助提升整理組織穩定性。

此外,當員工認同公司雇主品牌後,也更願意透過內部推薦,為公司舉薦優秀人才,形成正向的口碑效應,幫助公司提升知名度和市場吸引力。 

 

4. 增加收入與利潤

根據人力資源顧問公司怡安翰威特(Aon Hewitt)的調查,擁有知名雇主品牌的公司,企業收入增長比其他公司高出 25% ,利潤成長率更是更出 58% 。可見雇主品牌不僅影響人才吸引與留任,更直接帶動企業營運表現。當企業在員工體驗、公司文化與品牌形象上持續投入,便能形成良性循環,吸引優秀人才加入,並轉化為實質的營收與獲利成長。

 

5. 強化企業長期競爭力

對企業來說,人才是最重要也最具價值的資產。強大的雇主品牌,能夠不斷吸引、網羅業界精英,並為這些頂尖人才提供發揮潛力、持續創新的舞台。從長遠來看,這不僅為企業創造利潤,更能建立難以被取代的競爭優勢,進一步穩固企業在市場的地位與影響力。

 

雇主品牌經營的常見方式

了解雇主品牌的優勢後,想經營又該從哪裡開始呢?本文整理出 5 種常見的雇主品牌經營管道,包含社群平台、實體活動、官網專區、媒體曝光等。

1. 社群平台形象經營

社群媒體是企業快速與大眾互動的重要管道,透過 LinkedIn 、 Instagram 、 Threads 、Facebook 等平台,企業可以定期分享內部文化、員工活動、職缺資訊與工作日常傳遞品牌形象,同時讓求職者能夠更真實感受到企業工作氛圍。

另外,社群平台的即時互動性,也有助於跟潛在人才建立關係。尤其當小編展現出專業又不失活潑、親切的一面時,不僅快速拉近跟大眾的關係,也更容易留下良好形象,進而吸引優秀人才主動投遞履歷。

 

2. 員工故事分享

利用內部訪談、成功案例分享,讓在職員工親身說出他們真實的工作體驗、成長歷程或是轉職故事,是最能形塑雇主品牌形象的方法之一。這樣的內容除了能提升求職者的信任感,還可以加強在職者對企業的情感連結。當外界看見許多員工在公司中被培養、被賦予重任,自然能感受到企業對人才的重視,提升對雇主品牌的好感度。

 

3. 公司網站的職涯專區設計

企業官網是許多求職者在投遞履歷前的第一站,一個專業且完整的職涯專區設計,能有效傳達企業的文化與升遷制度。專區裡可以列出職缺公告、徵才資訊、職涯講座、就業市場趨勢、培訓資源等,並透過圖文、影片或員工見證等豐富內容呈現。這不僅是傳遞資訊的工具,更是品牌形象的延伸,能有效吸引理念相符的求職者加入。

 

4. 參加或舉辦產業活動、論壇

積極參與或主辦產業相關的活動、論壇與講座,能有效提升企業在專業領域中的能見度,建立雇主品牌印象。透過與學校、業界合作,舉辦工作坊、職涯座談、徵才說明等互動性活動,在傳達企業文化的同時,還能直接與潛在人才接觸。長期下來,自然能夠建立口碑,讓雇主品牌擴散至更多受眾,吸引優秀人才。

 

5. 與媒體平台合作專訪

想經營雇主品牌,與媒體或人力資源平台進行專訪或報導,是強化品牌形象的有效方式!專訪內容可以聚焦在企業文化、人才策略、領導者理念,或是員工的職能成長,從故事中帶出企業核心價值與人情味,不僅能增加雇主品牌曝光,更有助於加強企業在潛在員工心中的好感度。

 

哪些企業最需要經營雇主品牌?

那麼,哪些類型的企業特別需要重視雇主品牌經營呢?以下整理 4 種常見情況,協助企業提早布局。

1. 新創公司

對新創公司來說,雖然知名度較低、資源相對有限,但往往會有專屬於公司的獨特文化。因此,非常適合透過社群經營、媒體平台專訪的方式,展現團隊故事和企業願景,強調與眾不同的組織文化,為雇主品牌塑造鮮明又吸引人的第一印象。

 

2. 快速成長的中小企業

當企業邁入快速成長的階段,往往面臨大量招募新血的需求。此時,透過鮮明的雇主品牌,讓求職者清楚了解團隊氛圍、發展機會以及企業願景,不僅能有效提升應徵意願,更有助提高留任率,穩定補強團隊戰力,進而避免人才短缺所帶來的風險。

 

3. 高離職率產業

像零售、客服、餐飲等高流動率的產業,最常面對「不斷招人又不斷離職」的困境。如果企業能建立良好的雇主品牌,例如改善工作環境、強化內部溝通、提供明確升遷機會,讓員工感受到被尊重並擁有成長空間,相信就能大幅降低人員離職率,同時也更容易吸引新人,為團隊注入能量。

 

4. 專業人才密集的公司

對於科技、設計、工程這類高度專業的人才來說,優渥的薪資早已不再是唯一的誘因。許多人才更重視工作內容的挑戰性、團隊專業度、學習成長機會等。因此,企業如果能透過雇主品牌經營,傳達相同的價值觀與理念,就有機會在眾多公司中脫穎而出,獲得願意長期投入的優秀專才。

 

開始建立你的雇主品牌:從媒體專訪開始

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作者簡介

我是乘以拾 / 在歪腰日常,幽默苦中作樂

3年一換的不安性格,待過報紙新聞、電視製作跟網路媒體,從搶時間、趕截稿、秒回信的微工作狂,開始學著慢下腳步,重新尋找職場與生活的平衡。

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