2025 台灣萊雅 SeedZ 儲備幹部申請攻略(下)
2025台灣萊雅SeedZ儲備幹部計劃申請全攻略!本文分享從投遞履歷、Assessment Center、主管面談到最終面試的完整流程與準備心得。


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文/Onica
一起前進全球最大美妝集團,2025台灣萊雅SeedZ儲備幹部計劃,申請及關卡說明書這裡看~
從二月中開始,一百多個日子就這樣過去了…在求職這條路上不知不覺累積了很多故事,一路上經歷了磕磕碰碰、自我懷疑跟焦慮失眠,最後總算是在六月初順利上岸找到人生中第一份正職工作了!真的是苦盡甘來。
由於本身背景的關係,所以找工作的方向主要都是以HR為主。投遞的職缺包括HR的儲備幹部以及一般職的工作。在準備的過程中才發現:儲備幹部計劃的職位選擇包含HR的真的少之又少,所以可以收集到的資料也相對比較有限…
因此希望可以藉由本次的分享,讓無論是對於HR還是儲備幹部計劃有興趣的朋友,都可以參考並在準備時更有方向!這篇會先介紹:2025台灣萊雅SeedZ儲備幹部計劃
|Assessment Center|
時間:2025/03/27 (四) (線上場)、2025/03/28 (五) 08:30–15:30 (線下場)
地點:線上場-Teams、線下場-台北萬豪酒店 (Marriott Taipei)
形式:由於有部分申請計劃的同學可能還在國外攻讀學碩士,因此有分為線上場 & 線下場。線下場的部分,在Group Presentation結束,吃完午餐後,還有安排與主管交流的Mingle環節!
Assessment Center主要將透過團體討論Case Study與英文簡報的過程觀察面試者以下能力:Business Acumen/ Leadership/ Creativity/ Presentation Skill/ Teamwork
另外,這關不分職位!面試官會綜合評估面試者的上述能力,再根據你申請的職位與面試表現決定是否進入下一關Line Manager Interview。詳細的流程如下⇣

Group Presentation
參與人數:線上-約60人、線下-約140人
分組方式:一組7~8人
報告方式:小組人數即為報告時間長度,報告時每個人都需要發表講到話
事前準備:
- 先創好群組、共編文件以及簡報模板
- 準備一些行銷模型做選擇和使用 (SWOT、4P、STP等等)
- 收集一些素材 (新聞、趨勢、舉辦過的活動、slogan等等)
面試當天:
- 小組成員可以先互相自我介紹 (背景、投遞的職位、專長及能力)
- 根據初步了解來做團隊成員的分工
- 請一位組員協助控時 (因為五十分鐘內須完成討論和完整版簡報)
- 邊討論邊進行簡報製作 (後面如果還有時間再進行精修調整)
- 將自己的報告時間控制在一分鐘以內 (避免壓縮到其他人的時間)

面試心得:
Assessment Center就很像是一場獵人試驗,因為每個人當天都會被分配到一個編號,然後你全程都要將編號貼紙貼在胸前和肩膀上,以便面試官做辨認和紀錄。在小組討論過程中,面試官們會在周圍來回走動,觀察大家在小組中扮演著什麼樣的角色以及具備什麼樣的人格特質,是否與自己所屬的部門適配。
老實說我覺得我真的非常幸運,遇到天使組員們,大家都很有效率的分工和互相支援!當天現場一共有十八組,我們第三組就被抽到上台了~儘管上台前很緊張,但同時也不用經歷漫長的等待,報告完就可以稍微比較放鬆了!
另外,雖然我們事先沒有演練過,但大家報告都控時控的超級好~然後真的很推薦大家可以為自己的小組取個名字,這樣整體會顯得更有團魂!我記得我們當天被分配到O組,所以取名成 “O the Best”! 這樣不但有機會讓面試官留下印象,同時也可以讓小組更有力量跟自信✨
Mingle
進行方式:
這個環節會轉移到另一間會議室進行。現場會有很多高腳桌,各個桌子上都會擺部門或品牌的立牌,你可以自由走動到各桌去跟你有興趣的部門/品牌主管做交流!算是一個額外的曝光機會,同時你也可以透過跟主管的交流,更深入的了解不同職位的能力需求和工作內容。
建議及心得:
可以先鎖定好有興趣的部門/品牌,並準備好一些口袋問題,現場做提問。我當天Mingle是全程都待在HR的桌子,聽主管分享以及別人提問。我覺得重點就是:認真聽別人說話,然後提問的時候要有禮貌。必須說實際聽完後,真的會對於在這個公司工作以及各職位的工作內容有更加清晰的畫面,而且也可以同步收集一些面試時可以使用的素材!
Mingle結束後,Assessment Center就算是告一段落了!再來,就會根據你面試時的表現來決定是否進入到Line Manager Interview。進到下一關的人可能會收到一至多個面試邀請,我很榮幸的在03/31 (一) ~ 04/09 (三) 這段期間內陸續收到四個邀請 (分布在三個事業部門以及三個職位)。不過時程可能會因每一個事業部門和職位的規畫安排而異,這邊僅供參考唷~
|Line Manager Interview|
以下為我有面試的職位、對應的事業部門、面談時間和形式⇣
一、
職位:Digital
事業部門:專業醫學美容事業部 (LDB)
時間:2025/04/07 (一) 16:00~16:30
形式:中文 / 三十分鐘 / 二對一
二、
職位:Marketing
事業部門:消費用品事業部 (CPD) — L’Oréal Paris
時間:2025/4/10 (四) 14:00~14:30
形式:中文 / 三十分鐘 / 二對一
三、
職位:Marketing
事業部門:LUXE美妝事業部 (LUXE) — Biotherm
時間:2025/04/09 (三) 10:30~11:00
形式:中文 / 三十分鐘 / 二對一
四、
職位:HR
時間:2025/04/16 (三) 11:30~12:00
形式:中文+英文 / 三十分鐘 / 一對一
事前準備:
我自己是每一場面試都有製作一份簡報 (非必須!所以大家可以自己斟酌分享過程有沒有需要圖像輔助),內容包含自我介紹、選擇儲備幹部計劃的原因、選擇L’Oréal的原因、我和該品牌/職位的連結以及可以運用在工作的能力和特質
一定要事先做功課,透徹的研究,並找出自己與該品牌/職位的連結
建議及心得:
如果可以的話,盡量提早上線測試一下聲音和簡報 (假如有準備的話),以確保面試過程的流暢。然後除了自我介紹以外,也要很熟悉自己的履歷!因為其實大部分時間,面試官還是會環繞在你過往的經驗來做詢問,進而了解你的各項能力和特質。我覺得面談環節最重要的就是:練習把自己的故事說的好說的精采~然後適度的展現自信和企圖心,讓面試官感受到你的真心!
結束後,我分別在04/11 (五) 和 04/18 (五) 收到LDB-Digital以及HR的最終面談邀請!
|General Manager Interview|
以下為我收到的兩個最終面談邀請⇣
一、
職位:Digital
事業部門:專業醫學美容事業部 (LDB)
時間:2025/04/17 (四) 17:00–17:30
形式:中文 / 三十分鐘 / 一對一
二、
職位:HR
時間:2025/04/28 (一) 11:30–12:00
形式:中文 / 三十分鐘 / 一對一
建議及心得:
其實整體形式與Line Manager Interview大同小異!只要事前有準備,然後適時的運用STAR原則來回答問題,基本上沒什麼問題~另外,建議可以把每一次面談的問題和面試官的回饋紀錄起來,這樣不但可以更加的了解自己還有哪裡可以做補足,也可以為下一次面試做更好的準備及優化!總之好好做自己,把所有能做的做好,剩下就交由面試官進行評估了!
【備註】
面談形式/語言主要以面試官的要求為主
根據職位的不同,面談的流程規劃可能也會有所不同 (例:過去有人面完一關Line Manager就拿到offer;有人沒有面General Manager,但是面了兩個Line Manager;也有人沒有面Line Manager,直接面General Manager )
|結論與建議|

首先,我覺得大家如果有興趣的話,可以多多運用不同管道和資源去了解這個計劃的內容!除了線上的分享文章以外,我記得我當初還報名了兩場Online Campus Talk,然後也有參加台灣萊雅與台北市政府青年局舉辦的企業參訪。雖然每一年的招募規劃可能會不太一樣,不過只要關注L’Oréal Group,就可以隨時獲得最新資訊!(我在準備期間甚至直接獲得頭號粉絲的徽章XD)
另外,我非常推薦大家在Assessment Center前,找其他面試者一起組讀書會練習!當時我很幸運的在Dcard上找到朋友,一起組了八個人的讀書會~我們事先練習了三個Case跟跑過所有的流程,所以面試當天對於整個形式就會比較熟悉!一路上不但可以跟這些朋友一起努力和互相勉勵,而且到了Assessment Center現場如果有看到認識的人,真的會安心很多~
以上是我個人的經驗分享,但是老實說,面試準備與職涯規畫從來就沒有一套標準化的公式。我印象很深刻,之前有個朋友跟我說他從來不教別人要怎麼準備面試,因為每個人都有屬於他們自己的故事。隨著經驗的累積,你會慢慢收集越來越多的素材,讓自己的故事說得越來越精彩!所以,我的經驗未必完全適用在你身上,不過還是希望這些分享可以像黑暗中的一盞燈,陪伴你並指引你前行的方向💡
如果你選擇投遞儲備幹部計畫,勢必得經歷一一闖關的流程。過程中,無論是事前準備、實際面談還是漫長的等待,肯定都會為你的心情帶來影響,或許是期待、焦慮、開心或是失落,這些都是再正常不過的感受。所以,不管你走到哪一關,最終的結果如何,你都要記得:你已經很棒了!因為你選擇主動挑戰,而且也確確實實的走過這一條艱辛的路了!
「別著急,每一朵花都有它的花期和香味。」
本文經 Onica 授權
文章來源:儲備幹部計劃百百種,專屬人資的卻超稀有!(上)