AI 的野望：腦力工作者會被取代嗎？
AI將取代多數腦力工作，未來職涯核心在於「你這個人本身」：外向者培養人際魅力，內向者專注技術力；適應與自我價值決定競爭力。
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AI時代下，重新思考未來30年的職業規劃
近兩三年來，AI的進展之快，令人驚嘆。從過去那個偶爾會胡言亂語的 GPT-3.5，到如今已具備高準確性與全面性的 GPT-4，我深刻感受到AI工具在工作與生活中的實用性與變革性。我自己就是高度依賴AI的用戶，無論是寫報告、擬郵件、資料統整，效率提升有目共睹。
我還記得去年 ChatGPT 大當機的那一天，光是回幾封信、寫份報告，都覺得特別不順。說不上來的焦慮感籠罩著我——原來，它已經不知不覺成為我每天的「共同工作者」。
也因此，我開始思考一個更深層的問題：
AI的發展有終點嗎？又會發展到什麼樣的穩態？
透過調查與閱讀專家們的觀點，我驚訝地發現，越來越多主流意見認為：AI將有極高的可能性取代高達八成的腦力勞動者。文書處理、簡報設計、報告撰寫，甚至寫程式這類曾經需要高度專業的工作，都已可由AI代勞。這個趨勢對於白領階層的衝擊無疑是巨大的。
你這個人本身，可能才是最重要的資產
這樣的變化促使我們必須重新思考：如果大多數腦力工作都能被AI執行，那麼未來30年的職涯規劃該從何著手？
我認為，真正的關鍵，將會是「你這個人本身」的特質，而非你學會了多少技能。
當使用AI工具已成基本能力，而每個人用出來的結果相差不遠，那麼，為什麼選擇你，而不是別人？——這時候，「讓人喜歡你」的能力，就成了核心競爭力。
比如說，我想了解某段歷史，AI可以給我一份系統性的知識架構，但要讓我真正聽得津津有味、充滿共鳴，可能還是要靠像呂捷那樣會講故事、有個人魅力的講者。這些人本特質，才是AI暫時難以觸及的領域。
真正讓人喜歡，並不是「討好」或「贏過別人」
那麼，「讓人喜歡」的能力，是什麼？
它不是靠爭贏、說對話，更不是低聲下氣地討好別人。而是你是否能在與人互動中，展現真誠、可靠、善解人意的特質。
「正直、誠信、善良」這些價值當然重要，但它們如果只是被當成口號，也容易被濫用或偽裝。因此，從小建立真實的人際理解力與情緒共鳴能力，會是一種更有價值的軟實力。
藍領技術工人，將迎來黃金時代？
反觀目前AI還難以取代的工作，大多仍集中在需要實際動手、具備現場經驗與判斷力的技術型工作。例如廚師、水電工、汽車維修師、冷氣師傅……這些藍領技術職位，雖然一度被社會低估，卻可能在AI時代反而成為「稀缺資產」。
AI能畫出完美的擺盤設計，寫出精準的食譜，但無法親手做出一道色香味俱全的中餐料理；它或許能模擬人體結構，但還無法像真正的水電技師那樣，臨場判斷管線老舊問題的實際風險。
也就是說：未來有技術在手的人，將會更有議價的權力。
教育的兩條路徑：培養人味，或培養技術
面對AI主導的未來社會，我認為最關鍵的職涯建議有兩條路徑：
若你的孩子或你本身具備外向特質，那麼「學會讓人喜歡你」將是最值得投資的能力。包括溝通、表達、協作、講故事、領導力等。
若你偏向內向，或不擅長社交，那麼請及早培養一門具有實作價值的技術專業，像是維修、餐飲、工藝、農業技術等。
因為現今的熱門科系（如商管、傳播、設計等）畢業生雖多，但最初投入職場時往往做的是最容易被AI取代的白領初階工作。這些工作未來不僅成就感不高，薪資也可能偏低，還需在人際競爭中求生。
與其在紅海中奮鬥，不如在藍海中起飛。
結語：取代腦力工作的不是AI，是沒有改變的人
AI的野望，不是毀滅人類，而是以它的效率改變人類的分工方式。若我們不改變學習策略與職涯思維，未來被淘汰的，將不是職位，而是無法適應的人。
這時代已不再是「你會什麼」最重要，而是——你這個人本身，是否值得合作、值得信任、值得被選擇。
本文經 Only Two 翁立兔 授權
文章來源：AI之野望：它是否注定取代腦力勞動者？
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