Carry Kuo

在CK On Board，與我一起展開航行探索職涯

內容協力創作

我是CK，在印尼經營服飾品牌 & 方格子【CK On Board】專欄，從專案管理與商業分析的角度，分享職場溝通、財商理財等主題。職涯經歷產、銷、發，也斜槓文影音創作及跨國創業，崇尚學習與實踐的知行合一！

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2025-05-09

升主管後，資源有限下應聚焦培養真正上進的員工。觀察是否具主動改進、持續學習及超越績效的行為，並透過提問了解動機，設計適合誘因以激發潛力。選對人、給對舞台，有助團隊成長並提升整體競爭力。

2025-05-02

選擇與努力並非對立，而是成功的雙翼。選擇決定方向，努力決定成就。即使身處資源有限的賽道，只要發揮自身價值、持續創造貢獻，也能突破限制。

2025-04-22

執行力強不等於適合當主管。晉升前應評估領導與溝通能力，上任後也要給予支持、設立明確考核標準，並透過授權讓主管發揮真正影響力，才能帶動團隊與組織前進。

2025-04-22

在離職前應預留足夠交接時間，依工作複雜度提前規劃，並準備清楚的工作清單與進度報告，將工作流程SOP化以利交接。此外，也需注意處理個人資料與公司機密。妥善準備離職交接，不僅能展現專業，也為未來職涯加分。

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