成功經驗可複製？查叔與Stanley老師的理想職涯思考｜應徵技巧分享

圖片來源: freepik   文/Shelly Wang   前言 有一段時間很討厭同學拉我去聽個人成功經驗分享的講座，雖然免費，但總覺得聽完之後，對自己沒有幫助，大家的能力、背景不同，很多成功情境無法複製，只得到了「他很成功，他相信你也可以」的訊息。周遭仍有許多朋友花大量時間參加這類型的講座，結束後會得到鼓舞、正向的力量，可是對現況並沒有幫助。這使我開始感到厭煩，覺得聽個人成功經驗分享的講座是沒有用的… 但這場講座，查叔和Stanley老師的免責聲明解了我長久以來的迷思。 別人的成功難以複製，遇到的情況(時空背景、個人能力等變數不同)，造就不同的作法與結果。且通常都是結果論，因為有好的結果反推出一套邏輯。 這使得講者和聽眾都只關注「成功」經驗，忽視可能更重要的「失敗」經驗。 Stanley老師進一步分享這種情況，稱為「倖存者偏差」意識，二戰時美軍想給戰鬥機加裝甲，但為了避免影響速度，就以飛回的飛機上最常受到攻擊的部位來加裝。但忘記了這些飛機被打中了這些部位，還是可以飛回來的，更應該關注的是飛不回來的飛機才對。 但我們還是可以藉由個人經驗有所學習，查叔在講座中提到中國最貴的商業轉型諮詢顧問 — 劉潤的看法： 退一步學習這些最佳實踐背後的邏輯，以及產生的場景 聽完講座之後，透過這些背後邏輯、場景，可能產生些想法(有好有壞，如：發現自己完全誤會Growth hacker了，完全不想當成目標了)，開始動手試著去做些什麼，行動就是最好的收穫！當我們踏出第一步，就會有所改變～ 這篇心得反思，我將就以下幾個面向重點整理分享 認知自己想要什麼，用優勢制定策略 贏家策略來自敏捷思維 — 有計劃，也接受變化 Take Ownership & Growth Mindset   認知自己想要什麼，用優勢制定策略 大家在轉職時，有盤點過自己的選擇標準是什麼嗎？ 薪水、產業、職務、工作輕鬆、符合性向、有無熱情？ 查叔在這部分用動機理論 (Motivation-Hygiene Theory)來幫助大家更進一步認識自己的想要。工作滿意度本身並非連續性，對工作不滿意的反面不是滿意，只是不厭惡罷了。有很多因素其實只是保健因素，我們認為有才能維持基本滿意度，例如：薪資其實在很多人看來都屬於這保健因素。 大家反而要多思考你選擇的標準是否為動機因素，能正向激勵你的因素，才有可能創造高滿意度的職涯。 知道想要什麼後，再來是如何拿到工作機會，相信大家都會採用有優勢的職能去展現自己。到現在仍記憶猶新2021年第一次聽Evonne演講分享的金句 — 「確定自己可以變現、做得到、有人要買」，首先要先清楚自己的定位，以及你想要的高度與之的差距，要前往的捷徑就是利用優勢來抓住機會。 查叔這次也分享了盤點秘笈： 明確優勢為何 容不容易被具體衡量評估 → ⭐ 容易評估，更容易被看見 具備差異性 具有市場性/市場價值 查叔的職涯第一個轉捩點，就是從深化優勢，獲得一個專屬標籤開始。 找到第一個成功的亮點，並讓別人記憶住 每個人一定都會有自己的特長或偏好，策略取向基本分為兩種：SP選與他人不同的優勢、OC選擇勝過對手的優勢，這個策略路徑會隨著職涯時期變化。如果你覺得不知道自己有什麼優勢怎麼辦呢？可以換個方式收集資訊，去聽別人怎麼介紹自己 — 你的「口碑」，也許可以給你一些啟發。   贏家策略來自敏捷思維 — 有計劃，也接受變化 身為計劃狂的我，最討厭突如其來的意外與變動，轉職成為產品經理的路上，其中一個重要的學習就是接受變化的開放心態，而且去做出對應修正。我們身處一個充滿不確定又快速變動的VUCA時代，同時也有許多未知的機會。查叔和Stanley老師在講座中建議我們可以： 具有審慎策略，小步快跑，持續迭代：透過重要假設來針對預期中的機會提出目標和計劃 保持彈性，備有應急策略：面對無意間冒出來的機會，勇於嘗試解決問題。意外的機遇，可能使得職涯展開 這裡有個讓我很有感觸的小故事跟大家分享，2022年5月在一場設計師訪談Light Talk中，Evonne老師和幫助全台灣人民報稅福音的設計師-卓致遠學長有了以下對話： 卓學長說：「大家覺得他是使用者體驗大師，但他其實也不知道怎麼成功的。」 工業設計畢業其實一開始找工作也不太順利；在找到自己以為是Dream Job的工作後，過一陣子又發現學弟妹進公司反而更受業主歡迎。剛好當年UI設計流行「擬真」風格是他最擅長的，陰錯陽差之下，前一份工作的學習，成了他轉職成UI設計師的入場券。 過了幾年，發現自己比起做工業設計的「物件」，對於「人」和「如何用物件影響人」更感興趣，因此開啟了他UXUI的設計之路。對於卓學長的分享，Evonne也有感而發：「訪談很多Mentor其實大家都不是一開始就知道想做什麼，都是持續在探索，一直在嘗試。某一天發現一切都連起來了，找到自己的熱情所在(Aha Moment)，然後朝自己想做的目標去前進。」Light Talk — 卓致遠 卓學長 | 體驗設計改變你我的生活 Shelly的重點節錄 ➡️ 點此檢閱 現在的迷惘其實都是正常的過程，有人很早就找到人生目標、職涯目標，有人仍在摸索，重要的是開始做嘗試，有所計劃也接受變化，大家都會迎來自己的Aha Moment。   Take Ownership & Growth Mindset 凡事起頭難，自己在轉職階段最常遇到的靈魂審問： 我現在沒有這個經驗，也不懂，但我想成為XXX，怎麼學？ Stanley老師說：實戰，不斷的實戰才會變強 要開始做，才能有基準與經驗，持續進步前進。在聽到這個答案，有些人可能會說但我沒有經驗，要如何實戰呢？   有些事情是可以上課學習，並找到動手做的機會 例如：想當Growth hacker可以自己嘗試架站，設定目標把特定關鍵字衝到搜尋引擎的前五名。想當產品經理但沒有經驗和作品，現在商業思維學院有實戰營跟著課程與實作可以產出作品集。   更多的是在工作中Take Ownership & Growth Mindset，沒有什麼事真的不關你的事。 Stanley老師分享衡量Growth mindset的指標 — 「低邊界感」 成長型思維常見舉例就是不怕失敗，接受挑戰的心態，對應到成功和失敗之間的低邊界感。我們往往從失敗中學習到更多，失敗不可怕，畏懼失敗不去嘗試才是更糟糕的。 低邊界感也能套用到老闆與員工、工作間的界限，這裏查叔也分享了他的個人故事，接下主管認為不可能的任務，最終獲得客戶親睞，拿下能獨當一面負責一個大客戶案子的機會。 要注意的是低邊界感，不是提倡奴性，而是大家不要忘記在工作中適當時機要利用自主權，幫助團隊，讓整件事情更順利達成。一個團隊失敗，沒有不關誰的事，是大家都受害的。反之，Take ownership不但有助於任務成功，更能為未來鋪路，展現自己的價值。 關於Take Ownership推薦閱讀：https://careher.net/take-ownership/   結語 你對職涯的看法會幫你選下一份工作，你的下一份工作會影響你的職涯走向 by查叔 沒有人的成功是一步登天，我們都是從懞懂摸索的過程中，找到出路。 我決定好2023為自己職涯更前進的下一步行動了，閱讀到此，你有什麼想改變或嘗試的嗎？趕緊行動吧！ 本文由 Shelly Wang 授權轉載, 原文《成功經驗可複製？查叔與Stanley老師的理想職涯思考》