乾杯燒肉服務的 4 大靈魂心法,細節藏在1.5秒裡
乾杯集團透過日常服務細節,打造讓人難忘的用餐體驗。從真心誠意的打招呼、把客人提問視為服務機會,到 1.5 秒停留與追求速度的營運節奏,乾杯強調服務不只是流程,而是用行動傳遞「為對方著想」的態度!

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事業版圖橫跨兩岸、擁有8個品牌的乾杯集團董事長平出莊司,為了讓每位第一線員工,感受乾杯從1999年創業以來,以服務感動客人的文化,15年前,他每天寫一封信給店長,讓店長在開店前唸給員工聽,就這樣寫了3個多月。
十多年來陸續被摘錄、改寫至記載乾杯人共同價值觀的「乾杯哲學」手冊裡,除了明確傳達乾杯賣的是感動,也希望讓員工學到人生最重要的事情。以下摘錄其中4則,分享乾杯做好感動服務的關鍵。
乾杯燒肉服務心法1:打招呼會讓世界改變
日本人非常重視打招呼。我在高中時代是柔道社,第一個禮拜只做一件事情,就是大聲地打招呼。當時我不理解,柔道跟打招呼有什麼關係?但現在我非常了解老師的用意。
在日本,像是柔道或劍道,都有「道」這個字,代表做這件事的目的,就是要在這條道路上追求極致。
為了要在這條道路上追求極致,你必須有對手,因為柔道只有一個人,沒辦法進行;對手是敵人,也是在這條道路上協助你的人,打招呼就是為了向對方表示敬意。
再怎麼大聲,如果沒有放入感情也傳達不了。一旦真心誠意地打招呼,一定會在對方心中產生迴響。請試著在上班或下班時,跟在場的每個人,看著對方真心誠意地打招呼吧。
無論是打招呼的人或是被打招呼的人都一定會感動。
乾杯燒肉服務心法2:客人問問題,是最佳時機
我們常思考到底怎麼樣讓客人感動,但其實機會也許在意想不到的地方,比如被客人詢問,「廁所在哪裡?」,一般店員都只跟客人說,「這邊直走右手邊,」這麼做就能滿足客人的需求,但如果廁所很近,我們更進一步跟客人說,「我為您帶路」,接著帶他過去的話會是如何呢?
我認為,好的服務、感動人的服務是在客人的詢問中,察覺到隱藏其中的真正要求,並且自己主動提案。
如此一來,客人就會覺得「這個人有替我著想」、「真是善解人意的人」,你已經成功地抓住這個人的心了。
因此,你們必須經常在腦中模擬,被客人詢問時該怎麼做。客人的詢問,對你們而言就是機會,絕對不要讓機會流失掉喔!!
乾杯燒肉服務心法3:1.5秒規則
外場人員跟客人接觸時,動作可分為 5 個部分:
- 說聲「不好意思,」這是讓客人知道我來了
- 說明自己接下來的動作
- 實際執行這個動作
- 說聲「謝謝,請慢用」
- 離開
無論出菜、收盤子、收桌上垃圾、換烤網,全都以這5個動作來執行。
在這裡教大家一個讓客人感覺服務很好的小祕密。就是在步驟4跟5中間停留 1.5秒,不要邊走邊講,客人是否能感覺舒服,關鍵就在是否能做到這個小細節,這叫做1.5秒規則。
請大家一定要有意識地做做看,看起來就會很專業喔。
乾杯燒肉服務心法4:速度是服務的根
把對方當作自己來著想,這不只是在服務上,在人生中也是很重要的事。我自己認為,在服務中最重要的事情是「速度」,客人來餐廳,就是肚子餓才會來的。事實上,客訴中有60%是抱怨出餐太慢,或是叫了服務人員,卻沒有馬上來等等,跟速度相關的事。
大家常聽到「Operation」這個詞,在餐飲業所謂的 Operation,指的是服務的一連串流程。那麼,所謂好的 Operation是什麼?就是能儘早提供料理的流程架構,即便只有一分或一秒都好。
所謂 Operation的進化,就是速度加快,但是,更重要的是讓客人看到「為了空腹的客人,即使只有一分或一秒,都要儘早提供料理」的態度,他們就會感動。
在餐廳中非常重要的節奏感,就會因此產生。
乾杯燒肉的服務心法,看似只是打招呼、帶路或停留 1.5 秒的微小動作,實際上卻是高度自覺與訓練的結果。平出莊司讓第一線員工理解:真正打動人心的不是話術,而是願意多想一步、多做一點的態度。當服務者真心替客人著想,感動就不再是口號,而會成為品牌最強的競爭力。
本文摘錄自:《細節裡的溫度:服務職人的不藏私經驗分享,即使忙碌疲憊,也能從容有光》,作者: 王一芝 等,天下雜誌出版








