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成 就 一 直 前 進 的 你
成 就 一 直 前 進 的 你
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你是否也有「選擇焦慮」?本文從心理學角度深入剖析,點出選擇困難者常有的3種現象,並強調唯有練習承受後果、直視內心的不安,才能從「忍受」到「接受」,學會為自己的人生負責。
在對外溝通、簡報或媒體採訪時,若缺乏清晰的主軸,訊息容易模糊或被誤解。「訊息房屋架構」提供了簡單有效的方法,透過屋頂(核心訊息)、梁柱(支持點)與地基(重申結論),讓內容結構完整,重點分明。
O人(Otrovert)不同於I或E人,雖能侃侃而談,卻缺乏群體歸屬感,更偏好獨立工作與自主決策。職場中,O人常因官僚體制及辦公室政治感到疲憊,唯有在能發揮創意、獨立與明確定位的環境中,才能脫穎而出。
專案管理其實就是「系統管理」的應用,專案像個呼吸系統,由不同成員組成並緊密互動。若專案經理只追求「如期、如質、如預算」的表象,往往陷入治標不治本的惡性循環。唯有運用系統思維,才能真正化解專案難題。
為什麼有些人總能做出好決定,而你卻常猶豫不決、甚至害怕選擇?本文拆解做判斷的 6 大要素,幫助你在複雜情境下做出清晰而可執行的決定。
主管關心進度時,如何透過有效的提問方式,既能獲得答案又能促進專案順利完成?本文分享鼓勵式、開放式提問技巧,避免讓同事產生防衛心,並介紹5W1H與GROW模型,讓靈魂拷問轉化為有效溝通。
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