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要做職場鷹派還是鴿派?抓住1重點讓你占盡優勢

職場上按照性格隨和程度,可以大致分為「鷹派」與「鴿派」,但你有想過為什麼總是會有少數的鷹派和多數的鴿派呢?加入強勢的鷹派就一定占便宜嗎?本文就利用賽局的演化,提供讀者另一種思考角度。

要做職場鷹派還是鴿派?抓住1重點讓你占盡優勢
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職場中的各種人,按照隨和程度,大約可以分成兩種。第一種人容易聽從別人的意見,不喜歡與人發生衝突,處處忍讓,別人總可以想出辦法說服他,我們稱之為「鴿派」。第二種人總是想讓別人聽從他的意見,不怕衝突,處處與人針鋒相對,別人叫他往東,他偏要往西,我們稱之為「鷹派」。

可想而知,鷹派和鴿派相處,總是鷹派占便宜。既然如此,這個世界上為什麼還有那麼多鴿派呢?

 

拆解鷹鴿賽局

這是因為鴿派的策略也有合理之處,我們來分析這個鷹鴿賽局的模型。首先,賽局是一種策略性思考,簡單來說就是在互相影響的環境中,解釋並預測對方行為後,設法找出自己的最適策略。那麼再來看看鷹鴿賽局模型:鷹派對鴿派,鷹派占便宜,我們假定鷹派得到的報償是1分;但鴿派本來就願意與人合作,所以也不算吃虧,鴿派得到的報償是0分;而兩個鷹派在一起互不相讓、兩敗俱傷,我們假定報償都是-1分;又,兩個鴿派在一起相處融洽,我們假定報償都是0.5分。

同樣是假設鷹鴿隨機配對相處。那麼在這個局面中,應該做鷹派,還是鴿派呢?

這也是一道數學題,需要計算各自的報償的數學期望。如果總人口中的鷹派比例是 p,鴿派的比例就是 1-p。鷹派的預期收益是 p×(-1)+(1-p)×1,鴿派的預期收益是 (1-p)×0.5。我們容易算得:如果現在鷹派占人口比例少於1/3,做鷹派更合適;如果鷹派比例大於1/3,則應該做鴿派。

 

「少數派」獲利

換句話說,在鷹鴿賽局裡,你應該加入「少數派」。因為鴿派會被鷹派占便宜,鷹派的問題則是沒朋友。如果鷹派人數太多,鴿派就不夠用了,做鷹派只會互相傷害,不如做鴿派彼此取暖;而如果大部分的人都是鴿派,做鷹派就有利可圖。

更有意思的是,根據這個理論模型,社會上鷹派和鴿派的人數比將維持在1:2的平衡。這個平衡是穩定的,哪一方的占比低於平衡,就會自動有人加入那一方。

當然,這個模型簡化了各種報償的數值,計算出來的人口比例也可能不符合實際情況。但是它的結論具有普遍意義,它解答了為什麼社會與職場中總是有少數鷹派和多數鴿派,並在需要時,提供我們判斷加入哪一方的基本思考原則。

 

本文出自:《高手賽局》,作者:萬維鋼,遠流出版

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作者簡介

我是遠流出版 / 承先啟後、源遠流長

遠流始終渴求新鮮智慧,尋訪高人、聰明腦袋,鼓舞國人面對激蕩滾滾流水,敢做中流砥柱。

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