楊忻言 Livia Yang
熱愛生活 | 患了不突破自己就焦慮的病
內容協力創作
商周專欄作家| 26歲獨自前往中國擔任主管 | 28歲成為事業部副總| 30歲放棄高薪創業 | 熟悉To B和To C商業模式 | 0-1打造新產品業績破1.3億 | 服務超50個國際和中國本土品牌 | 獨立思考
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員工留不住？你可能是討厭的主管
2025-12-05Nina因缺乏入局、只下指令不支援、忽略員工困難，導致團隊大量流失。主管若無法理解前線、提供資源並建立信任，人才終將離開。管理者需自我檢視，才能打造願意跟隨的團隊。
總是怕問太多？教你如何請示主管不被誤會沒能力
2025-12-02新手主管常在「要不要請示」間糾結，源於角色轉換、責任壓力與缺乏判斷基準。文章提出戰略請示、戰術自主的原則，並分享請示技巧、決策紀錄與授權邊界等方法，幫助主管建立判斷力、承擔力，逐步成為值得信任的領導者
下屬提問就要幫忙？小心落入『假主管陷阱
2025-10-21新手主管常陷入「假主管、真下屬」陷阱，凡事親力親為導致過勞。轉變心態、學會示弱、引導思考與歸納激勵，培養員工獨立解決問題，才能打造高效團隊、減輕主管負擔。
【菜鳥主管成長日記】如何讓員工為他自己工作，而不是給公司
2025-09-05員工積極投入工作的關鍵，不在於升職加薪等物質激勵，而是「自我價值認可」。管理者應少關注公司的得失，多重視員工的成長與成就，透過肯定、支持、自主權與發展機會，讓員工感受到他們是為自己而努力。
下屬比我還強勢？菜鳥主管如何帶動不配合同事
2025-07-25當性格溫和的主管面對強勢或不配合的同事時，可透過三項溝通技巧提升管理效能：將「需求」轉為「要求」提高執行力、將「詢問」轉為「告知」明確方向、將「傳話」轉為「放話」建立合作共識，達成有效推動團隊的目的。
善意管理有力量！用EQ打造積極職場文化
2025-06-24在職場中，管理者需具備良好的情緒EQ，因為其情緒會直接影響團隊氛圍與效率。罵人無法長久解決問題，反而需從善意出發、同理員工，透過冷靜溝通與輔導方式處理錯誤，建立正向合作關係。
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