梅根人蔘激湯

職場進化論，由我為你導航

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前世界500強HR高階主管｜策略顧問合伙人｜跨界整合20年人才管理經驗X藝術療癒心理技術｜獨創「認知升級＋能量管理」雙軌破局模型｜專破：35歲瓶頸期及職場情緒內耗｜用策略思維點亮你的職業發展地圖｜分享職場心理與成長心得，帶你解鎖職場與生活的美好，一起向光而行

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2025-12-09

Eric努力滿足所有人需求，卻忽略自我價值，導致專業能力不被看見。專注核心目標、設限、主動呈現成果，才能避免迷失，讓價值被認可。

2025-10-22

主管若一味追求「讓大家都滿意」，反而容易陷入「假民主」危機。缺乏明確責任歸屬，導致壓力全落在主管身上。真正的領導力在於勇於決策、清楚劃分責任，並培養團隊的承擔與成長。

2025-09-01

文章指出，主管若過度迎合員工需求，容易失去威信與團隊方向，最終反而被質疑缺乏領導力。有效的領導並非無條件妥協，而是設立清晰界限，堅守核心目標，同時傾聽員工並提供支持，引導他們自主解決問題。

2025-07-23

文章強調主管常因害怕衝突或破壞關係而不敢拒絕請求，反而造成更大混亂。拒絕不代表冷漠，而是成熟領導的表現。關鍵在於清楚劃界、溫和堅定地表達，並培養情緒免疫力，才能真正對事負責、不迎合所有人。

2025-06-19

這篇文章指出，面對批評時，我們常因自我懷疑而產生內耗。作者提醒：批評是對事不是對人，不要過度腦補。透過劃清界線、放下猜測、專注行動三步驟，就能減少情緒傷害，從挫折中成長。

2025-05-20

在職場中，過度無私可能成為對自己的道德綁架。透過Carol的故事，文章提醒我們：自責常源於害怕被視為自私，唯有設下界限、學會拒絕與接納不完美，才能在善良與自我保護間找到平衡。

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