同事很混,但主管卻任其擺爛?9件你不知道老闆在擔憂的事
身為工作者,我們害怕許多狀況:工作不愉快、上班不開心,甚至失去動機或覺得工作沒有意義,進而影響心理健康。但主管或許比我們更害怕同仁陷入以下九種情況!讓我們一起來看看:
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成 就 一 直 前 進 的 你
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身為工作者,我們害怕許多狀況:工作不愉快、上班不開心,甚至失去動機或覺得工作沒有意義,進而影響心理健康。但主管或許比我們更害怕同仁陷入以下九種情況!讓我們一起來看看:
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在權力的追求中,求助他人是一門藝術。多數人誤以為自己的需求就是別人的義務,卻忽視對方的利益與動機。成功關鍵在於洞察對象的心理與需求,並以他人利益為出發點。唯有因勢利導,才能打動人心,為自己鋪路向前。
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從軍旅經驗到職場歷練,作者分享自己如何學會理解上級的目標與壓力,透過主動溝通與工作回報,成為一個「能被管理的人」。這段過程幫助他在職場上迅速建立新團隊、推動績效,並歸納出向上管理的4大關鍵原則。
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面對新世代高離職率,主管必須掌握 5F 徵兆,從人際互動、工作意義、管理風格、回饋節奏到制度公平,逐一檢視與調整。唯有營造尊重、信任、彈性與歸屬感兼備的環境,才能留住 Z 世代人才、建立穩定團隊。
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你是否曾經得理不饒人呢?在公開場合指責錯誤,容易傷害對方、破壞關係,甚至導致人才流失。本文提醒在職場人際互動中應顧及顏面,特別是領導者,更應以溫和體面方式傳達批評與決定,才能促進合作與信任。
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職涯初期的迷惘與中年危機,透過學習領導力突破限制性思維,理解職場天花板其實來自內在想像,鼓勵大家跳脫框架,成為自己職涯的主人。
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