【面試提問】面試這樣問，挖掘組織樣貌｜應徵技巧分享

文/NotOnlyHR 對於面試提問，網路上有很多，教你怎麼回答面試官的問題 但卻很少人提到，在面試中要怎麼 “幫自己問出” 自己想要知道的事情🤔🤔 這邊我分享的是我自己找工作，在被面試的時後，一定會問的 也是我在組織做工作分析時，會問用人單位的問題👇🏻   1️⃣平時會需要跟哪些部門對接? 主要跟哪些成員、角色溝通居多? 問的原因 : 可以知道這份工作的關係人有哪些，能知道工作、組織協作上下游關係 有些面試官也會說跟這些成員 “共事甚麼事情”，就能更近一步知道實際工作內容 可以更清楚的預見之後真的上班的話，會跟哪些人共事 ***有些面試官，會不小心說溜這些溝通的細節，例如某某部門比較怎樣怎樣之類的🤣   2️⃣部門內的分工是? 問的原因 : 可以知道部門目前有多少人，有哪些人在做/會做哪些事情，讓你對這家公司、這個部門的想像可以更實際 ***可以從面試官敘述的過程中觀察，他對自己部屬、部門內的人了解的程度 如果是不了解部屬工作職掌的主管，在回答這題可能會2266，或是不完整🤭 3️⃣主管交辦任務的方式是? 問的原因 : 了解組織的溝通習慣 有些主管是教過一次之後，就不理你，也不會主動派任務給你，希望你去找他 有些主管則是透過各種管道指派任務，可能透過 MAIL、LINE、SLACK ***可以從對方的回應出觀察，他的管理風格是不是你能接受的 甚至有些主管可能對於問句中的 「交辦任務」感到困惑，因為有些主管是把部屬當伙伴，他們不會用交辦的角度來看待 4️⃣平時工作成果的回報機制是? 問的原因 : 了解你要跟誰回報，回報的週期，回報的方式，review工作的方式 有些主管希望部屬遇到問題馬上問，有些希望蒐集好全部問題再來問，有些希望開會時在一次提出，有些則是會指派 mentor 帶領 有些主管希望面對面溝通，有些希望透過文字溝通 ***跟第四點差不多，可以觀察管理風格，是開放自由的，還是獨裁的   5️⃣入職後首要的任務是? 問的原因 : 可以知道要來救甚麼火的，也可以知道這個職務是新擴編還是有多少時間交接 可以延伸問 : 如果是有新的任務，可以延伸問，這個任務有哪些資源? 期限? 多少人參與? 簡單來說，就是要知道，組織想做這個新的任務，是隨便想想，還是已經有計劃，或是目前進程如何，也可以從資源跟期限中評估這個任務的難度多高 (隨著應徵的職務不同，大家請內化成自己領域的語言) 提醒大家，問的時候，不能用「質問」的語氣喔‼️   延伸閱讀 想拿 offer 你必須準備的面試問題 面試怎麼問才有SENSE? 面試的時候問問題，比你回答問題還重要！   ​ 文由 NotOnlyHR 授權轉載, 原文: 《 【面試提問】面試這樣問，挖掘組織樣貌 》 你有在面試中發生什麼令人印象深刻的事嗎？現在起，來【面試經驗暨工作甘苦談】分享你的面試酸甜苦辣，就有機會獲取獎金！快來點我報名吧~