青年失業率緩慢提升，Z世代職涯選擇的關鍵

若拉長時間來看，今年整體失業率與112年3.48%的平均無異，但15-24歲的青年失業率卻還是緩慢成長，截至今年8月15-24歲的青年的族群，失業率較去年112年平均的11.39%硬是多出了0.44%。

像這樣的青年失業率逐年增高的情況，在已開發國家中尤為嚴重，專家初步分析，15-24歲的青年出生於1997-2012年間，通稱Z世代。Z世代處在職場探索期的時間較長，不僅穩定性相對低、也需要花更多時間來調適職場心態；對應上一代因養家的經濟壓力使失業率較低的嬰兒潮世代(1954-1964)，Z世代背負的相對較少，可能就導致工作品質趨向不穩定，失業率也就相對提高。

Z世代對「鐵飯碗」的觀念和以往大相逕庭

根據1111人力銀行針對Z世代的「求職意向暨金錢觀調查」結果顯示，Z世代在求職時的價值觀，相較過去，曾經被視為穩定、無風險的「鐵飯碗」工作，如政府公家單位或教育單位、銀行職員等，都已不再是他們的首選；隨著社會科技的變遷及現在年輕人對生活方式的不同追求，這一世代更偏好能夠提供彈性與個人時間的工作環境。

與上世代對「鐵飯碗」職業的熱衷相比，Z世代對於職涯，更注重的是自我成長和生活品質。他們的工作選擇不再是追求穩定，而是更看重個人時間的自由運用，以及薪資與福利的即時回報，這些點能在他們對於年假、周休三日、租屋補助等福利的需求上看到明顯反映，這些都表現出Z世代更重視非單純的職業穩定性。

Z世代的求職者對於責任制加班不給薪、薪資漲幅有限、職場排擠等職場陋習有著相對高的牴觸，更希望公司能保證薪資固定調薪、彈性工時以及優於勞基法的休假制度；他們對於職場間的相處氛圍也相對重視，尤其重視主管的管理方式，期待主管能給予明確指導和允許他們在工作中犯錯學習，更期待公司能提供優秀愉快的工作環境，遠離舊職場的負面文化。

學以致用成了青年失業問題的解決根本

隨著Z世代年輕人對於職涯選擇的轉變，靈活性、高薪和高生活品質已成為年輕人追求的目標，傳統的「鐵飯碗工作」已不再具吸引力。調查顯示，Z世代在選擇工作時，最關注薪資、福利和工時等條件，且更傾向於投身網路、科技等高成長性行業。

然而，青年失業問題仍然是當今社會的挑戰，1111人才荒論壇中也提到，現代許多年輕人也常因對工作不滿意而頻繁轉職，或是因求職準備不足而延長了失業期，導致許多產業也產生缺工問題。

為了解決青年失業問題，「學以致用」似乎成為了一個關鍵解方。從學生求學階段就開始為未來籌畫，透過職涯諮詢和適性評量，讓學生更早了解自己嚮往的產業有何需求，並親身體驗不同的職場環境；同時，學校與企業、職業訓練機構等合作，提供符合產業發展的課程，地方政府也應調查在地企業與青年求職者的需求，促進雙方的職能配對，增加青年在職場上的適應力與競爭力，使學生在畢業後能夠快速適應職場，實現徹頭徹尾的學以致用。

資方提高勞方福利 提高Z世代的職場觀感

1111人力銀行的求職意向暨金錢觀調查調查結果也顯示出，隨著年輕世代在職涯上已有不同的追求，年輕人希望在職場中感受到高度尊重和人性化的對待，他們對於職場氣氛、工時彈性和福利待遇等方面有更高的要求。

現代年輕人不單重視薪資，更期待能夠擁有「小確幸」，也就是一些額外的福利，如開明的辦公氛圍、扁平化的組織結構、更多休假、彈性工作安排或健康補助等，甚至企業也應重視勞方的職能發展，透過提供職前訓練和法定證照取得，提升員工的職場價值。這些福利不僅能夠改善員工的生活品質，也能在變相上起到加薪的效果，從而提高勞方的工作積極性。

所以企業在吸引和留住人才方面，除了提高具有競爭力的薪資外，還需調整舊有的工作制度，讓勞方享有更多的彈性與福利，當企業願意提供優於市場的薪資與彈性的工作及獎勵制度，將更容易吸引優秀人才進入公司，尤其是Z世代這樣高度重視生活質量的年輕人，還能提升原有員工的工作滿意度，這不僅是吸引人才的策略，也是提升企業競爭力的重要措施。

打造人性化職場 吸引Z世代人才

總結來說，Z世代的青年失業問題，與他們對工作和生活平衡的高度重視息息相關。他們對於靈活工時、職場氛圍、薪資待遇等有著全新的需求，因此傳統舊有的就業模式就難以滿足這一代的期望。

為了有效解決這一問題，企業應積極提供符合市場需求的職前訓練、提升工作福利並創造更人性化的工作環境。同時，透過教育體系與企業的聯動合作明確實踐「學以致用」，幫助年輕人順利過渡到職涯空白，降低失業率，實現自我價值。