獎勵還是處罰?全勤獎金的管理意義與改革建議
每家公司都有薪資結構制度,不同職務、不同工作表現的員工,能有一套核薪的標準和依據。薪酬制度設計與實施必須在合法的前提下,還需要兼顧到合情合理!
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每家公司都有薪資結構制度,不同職務、不同工作表現的員工,能有一套核薪的標準和依據。薪酬制度設計與實施必須在合法的前提下,還需要兼顧到合情合理!
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調薪應有明確標準與時機,避免臨時決策引發不滿。薪資非真正機密,員工關注調薪幅度是否合理。企業應制定試用期通過、晉升、年度考核等調薪時機,確保公平並提升士氣。
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黑名單象徵招聘挫敗,背後是繁瑣的人資流程與期待。從自身經歷反思,唯有持續前行,才能從錯誤中學習與成長。
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明明你擅長本職工作,既勤奮又有能力,為什麼卻無法成為公司的關鍵人物?究竟缺少什麼特質?作者以人力資源總監的經驗,教你如何利用磨細節、練專長,來幫自己的職場開光!
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作為職場新人,進到一間沒有培訓,又被當跑腿仔使喚的公司,到底要多久才能跳槽?作者以人力資源管理師經驗,提出4大問題,用更為宏觀的角度,讓有疑慮的新人跳脫表面困境,進行深度思考。
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《勞動基準法》修法允許協商延後退休年齡,但無強制力,最終仍由雇主決定,對勞動環境影響有限。
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