新手主管別急著放開手!帶人成功的關鍵心法
新手主管需拉長帶新人時間,避免因轉正壓力導致下屬挫折與退縮。建立信任應透過實際工作支持與真誠協助,而非僅靠私交互動。
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成 就 一 直 前 進 的 你
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新手主管需拉長帶新人時間,避免因轉正壓力導致下屬挫折與退縮。建立信任應透過實際工作支持與真誠協助,而非僅靠私交互動。
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轉職迷惘來自現實壓力與自我懷疑,興趣、能力、價值找到,明確定位職涯後,避開盲目選擇,就能如願地找到「自我」,順利邁向職涯下一步。
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在轉職路上,現實與迷惘常交織不清,先認清自身的興趣、能力與價值,才能走出適合自己的職涯道路。接下來讓我們從「外在的三角形」繼續突破下去。
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轉職壓力源自迷惘與現實拉扯,唯有掌握興趣、能力、價值三角,從內在出發,才能找出適合自己的職涯方向,避免陷入盲目追趕與錯誤選擇。
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大部分人的職涯晉升路上,都必定會經過中層管理者這個尷尬和最有挑戰的階段,那該如何是好呢? 我總結了三個中層管理者最常遇見的挑戰,以及親身實踐案例,幫助大家更好的勝任角色。
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前陣子看了很尊敬的大神程世嘉的影片:打造 AI 職場力。裡面的論點我很喜歡,大抵跟我自己運用 AI 工作的心得十分相似。這篇文章就來總結一下自己與 AI 協作的感想。
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