成  就  一  直  前  進  的  你

成  就  一  直  前  進  的  你

loanding...

首頁>升薪兵法>別再歸咎公司規模小 稻盛和夫傳授最有效成功心法

別再歸咎公司規模小 稻盛和夫傳授最有效成功心法

人類是脆弱的,所以遭遇困難時,總是不敢正面迎接挑戰,忙著找藉口趕快逃避。日本經營之神稻盛和夫省視過往經驗,分享成功唯一心法:竭盡至誠,持續付出不輸給任何人的努力,才能克服任何嚴酷狀況,走上成功之路。

別再歸咎公司規模小 稻盛和夫傳授最有效成功心法
share
share

我有幸透過盛和塾的演講和全國各地的企業經營者見面,並且接受他們各種諮詢。其中常被他們問到的一個問題是:「我的公司該做哪些改變,才能像京瓷和 KDDI 一樣成功呢?」他們都認為,成功一定有什麼祕訣才對。

對於這樣的問題,我總是回答:「成功其實沒有特別的方法。只要以你為中心,讓全體員工能比任何人都要努力工作,就一定會成功。」

尤其是許多中小企業的經營者們,都會歸咎自己的公司「是下游承包商」、「規模小」、或「沒有技術、也沒有資金的奧援」,所以認為公司經營不善是理所當然的。事實上,從經營者有這種想法的瞬間開始,員工便喪失了工作的意願,企業也就真的走上停滯不前的不歸路了。

 

狀況愈惡劣,領導者愈要樹立標竿

若想要在困境中獲得成功,自己公司所處的狀況愈惡劣,就愈應該由領導者以身作則,帶領全體員工上下一心,發揮比任何人都勤奮認真的韌性全力以赴。除此之外,別無他途。我們必須努力到神明會認為:「看在那家公司的員工都已經那麼努力的份上,我也該助他們一臂之力吧!」的地步。

但是,只靠一般尋常的方法,無法營造出讓所有員工都能夠主動拚命工作的氛圍。若要達成此目的,經營者本身除了必須懷抱著對成功的熊熊熱情、身先士卒、不斷付出不輸給任何人的努力外,同時還必須去除私心,提升自己的人格,以贏得員工們的信賴與尊敬。

 

至誠所感,天地亦為之所動

二宮尊德是日本家喻戶曉的人物,在幕藩體制已經產生動搖的江戶時代,他沒有運用任何特殊的奇策妙計,卻把許多土地與人心皆荒蕪凋零的貧困村落,逐一變得富裕安康、衣食無虞。

聽說他採取的方法很簡單,就只有兩個:一是自己荷著鋤頭和鐵鍬,披星戴月地下田工作;一是向村民不斷闡述勤奮、正直、誠實等最重要的做人倫理和道德的重要性。

當村民們對他產生信賴尊敬之心,並且開始效法他拚命工作時,那個村莊在物質和心靈二方面也就富庶充實了起來。

明治時期的思想家內村鑑三曾經訓示:「至誠所感,天地亦為之所動。」二宮尊德相信:只要自己竭盡至誠拚命努力,上天自會伸出援手;如果中途遭遇挫折,必是自己的誠意還不夠。所以他心無旁鶩,只是埋首努力而已。

 

持續努力迎接困難挑戰

即使我現在回顧自己創立的京瓷或 KDDI 的發展歷史,還是得到同樣的結論:二宮所教導與實踐的道理都是真理,此事千真萬確。而且這個道理不僅在企業的經營上有其功效,也明白地啟發我們:什麼是人生路途中最重要的。

人類是脆弱的。所以遭遇困難時,總是不敢正面迎接挑戰,很快就忙著找藉口,企圖趕快逃避。這樣一來,絕對無法成功。無論面對如何嚴酷的狀況,都要正面面對,竭盡至誠,持續付出不輸給任何人的努力。要成功,這是必要的做法。

 

 

本文摘錄自:《稻盛和夫 成功與失敗》,稻盛和夫,天下雜誌出版

 

上一篇: 時間管理指南 3步驟打造高效工作流程 下一篇: 要當「職場精品」還是「職場日用品」? 2個重點決定一切

你可能會喜歡的文章

author

作者簡介

我是天下雜誌 / 閱讀,讓改變看得見

傳遞台灣企業的故事與經營管理的智慧,有深度的紀錄台灣社會的重要人物、經驗與價值。持續提升台灣讀者視野的廣度與思考的深度。

totop