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職場必學的3種視角思維 讓工作更周到

善用「概觀、遠觀、深入」3大視角,是提升工作效率與解決問題能力的關鍵。跳脫部門限制,預測未來變化,深入掌握風險源頭,能讓你在忙碌中做出理性、周到的決策,打造更強的職場競爭力。

職場必學的3種視角思維 讓工作更周到
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做事情的方式要變得周到,就必須學會以 3 種視點來看事情。這 3 種視點分別是「概觀的視點」「遠觀的視點」及「深入的視點」。辦事周到的人,必定懂得依照情況從這 3 者中挑選出適當的視點。像這樣學會以各種角度來看事情,才能應付工作上的各種狀況。

 

1. 概觀視角

首先我想先說明「概觀的視點」。這個視點,有助於發現太過專注於局部時無法注意到的事情。

我的公司附近有一座樹林。近看就只是一座普通的樹林,但如果以航空鳥瞰圖來觀察,會發現這座樹林的形狀看起來像是鑰匙孔。事實上這是一座形狀為「前方後圓」的古墳遺跡。

同樣的道理,只要稍微拉遠距離,往往會發現眼前的事物變得截然不同。

工作上也是一樣,如果能站在公司整體的角度來看,而非只在意自己的所屬部門,往往能發現過去沒有注意到的風險,或是想到過去從來不曾想過的創意點子。

 

2. 遠觀視角

第二個視點,是「遠觀的視點」。簡單來說,就是要預先猜測未來會發生的事情,不要只顧著眼前。藉由預測未來,就算沒辦法迴避可能發生的意外,也能夠知道該事先做哪些準備。

前陣子我到東京國際展示場參加了一場教育相關主題的展覽會。在那裡,我看見了 10 年後的小學生學習環境。包含桌上的平板電腦,以及校園內的安全系統,都令我嘖嘖稱奇。

未來的學生教育,不能再像從前一樣只著重於紙本教材,必須致力於研發如影片、VR(虛擬實境)等更容易讓孩童接納的教材。在那場展覽會上,我思考了教材開發的可能性。

換句話說,對未來的預測能夠成為判斷自己現在該做些什麼事的參考資料。

 

3. 深入視角

最後一個視點,則是「深入的視點」。例如深入探討風險的根源,分析其原因。必須站在這樣的視點,才有辦法做出假設及蒐集資訊。

就算只是乍看之下微不足道的變化,也有可能釀成重大意外災害,這在職場上是相當常見的情況。因此唯有深入探究其變化的根源,才能夠降低發生意外的風險。

 

忙碌時切換視角,避免感情用事

當工作忙不過來,被時間追著跑的時候,我們往往很容易就會忘記這 3 個視點。要重新找回這 3 個視點,首先必須明確掌握自己現在的狀態。

以我自己為例,當我很忙的時候,我反而會安排時間讓自己休息一下。喝杯咖啡,看看窗外,讓自己恢復冷靜。如此一來,就能夠以不同的視點來觀察事情。

假設有一天,我得知公司內部出現足以對業績造成嚴重影響的疏失。這時我不會立刻把負責人員叫過來臭罵一頓,而是會先深呼吸,好好思考該如何處理這個問題。

如此一來,我就能做出較具建設性的指導,而不會流於感情用事。我能夠較理性的考慮清楚該怎麼做才有助於公司的中長期發展,並且好好看清楚整件事情對公司整體的影響。

請大家也試著在忙碌的時候,先停下來做一次深呼吸,切換自己的視點,相信一定能有新的發現。

 

本文摘錄自:《再忙也不會出錯的精準執行力:日本頂尖企管顧問教你專注B象限的「周到化工作術」》,作者: 鳥原隆志,樂金文化

 

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