陳漢鍾Clark Chen
經理人的職場心得分享
內容協力創作
成 就 一 直 前 進 的 你
成 就 一 直 前 進 的 你
loanding...
大多數換公司的人,常遇到當一些作業或規定說不清道不明時,同事也只會塘塞一句「這是以前的規定」,想改變或創新時,只有碰到隱形阻力的份。這些地下潛規則讓員工不敢輕易突破,最終只會限制公司的創新和發展。
對主管而言,想要讓自己的部門在組織內表現亮眼,除了向外爭取機會,向內創造部門的價值也非常重要。透過設定長期願景、提升作業效率、投入研發人力,都能快速強化團隊績效!
年關將至人事調動多,最開心的莫過於被晉升至上位。但升職後,最頭痛的問題就是該如何管理、提升團隊績效表現。對於新手主管而言,可以從哪些課程或觀念著手學起呢?
從踩坑到避坑,我分享新手主管的帶人心法
音樂牽起醫療與科技,共創身心健康新篇章
生涯擺渡人 做個安心放假的Boss|優雅解決社會問題
用故事與實例,把知識寫成共鳴。
在最壞的時刻,啟程最好的旅程。