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成 就 一 直 前 進 的 你
成 就 一 直 前 進 的 你
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身為主管,為什麼你的指令部屬聽不進去?關鍵在於沒有「對頻」!人分為視覺、聽覺、感覺3種類型,溝通模式大不同。本文解析3類部屬的心理特質,並提供具體對話策略,靈活運用這些技巧,讓你輕鬆達成領導目標。
主管與部屬間的信賴感是高效團隊基石。本文對比傳統「無為而治」與教練型主管,強調主動關懷能激勵部屬。成功領導者需具備誠信品格、公正處事,並能身先士卒,建立安全與信賴,才是團隊達成目標的關鍵。
遇到面試與實際工作內容不符的情況怎麼辦?作者認為首先要釐清是能力問題還是情緒問題,並尋求適當協助;若差異過大,也要勇敢做出決定。重要的是找到「想做」、「會做」和「該做」的交集,才能擁有理想職涯。
當代職場中,價值觀的差異時常造成誤解。透過「Friend、Fair、Fun、Future、Fast」五大溝通原則,幫助管理者與年輕世代有效溝通,並促進雙方共同成長。
信任是人際關係的基礎,也是人生立足的關鍵。本文探討如何以誠待人、降低交往風險、主動表達自我與適度麻煩他人,逐步建立穩固的人際信任圈。
在現代領導管理學上,溝通是重點,如果團隊成員完全不懂他的解說,也無法理解主管分配任務的背後用意,團隊完全沒有戰力,領導人該如何重視的不是形式,而能有效溝通的技巧,今天要來介紹三明治溝通法

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