國際職人 JC
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成 就 一 直 前 進 的 你
成 就 一 直 前 進 的 你
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透過團隊工作坊與年終面談的真實經驗,作者發現「認同」與「信任」才是激勵員工的核心驅動力。給予真誠肯定能打破防禦、開啟溝通;充分授權則能喚醒責任感,讓團隊成員從渾噩到自信,創造真正有活力的組織文化。
作者以自身在男性主導產業的經驗,分享職場性別平等的真實樣貌。她主張工作不應以性別區分,女性要勇於展現專業、適時拒絕不合理期待,並為自己與同事發聲,在職場中成就自我。
主管的工作不只是帶領部門,還包括培育人才,但好的人才大家搶著要,面對部門搶才,如果不能強勢果斷,就怕辛苦培養的人才只是為人作嫁,人給挖走了,還失了人心。
面對員工離職的原因,多數問題在於主管、薪資福利,以及是否符合員工職業發展的期望。而面對員工無預警地提出離職,或其他棘手的離職問題,到底身為人資該如何應對?

學習羽毛的輕

字裡行間,暖心職場洞察,用專欄寫出職涯新視野

從獵頭顧問到職場溝通教練,用理解人的方式,打造更好職涯與關係

以人為先,智造企業競爭力

用工程思維陪你成長的土木技師
